Erst Flexibilität und Solidarität machen aus der Krise eine Chance.
Der Anfang einer guten Idee ist oft ein gutes Problem.
Erst Flexibilität und Solidarität machen aus der Krise eine Chance.
Unser solidarisches Angebot: 30% des Umsatzes aus Neuaufträgen spenden wir an andere Freelancer, auch wenn sie nicht an dem Projekt beteiligt sein können.
Unser solidarisches Angebot: 30% des Umsatzes aus Neuaufträgen spenden wir an andere Freelancer, auch wenn sie nicht an dem Projekt beteiligt sein können.
In der Krise beweisen wir nicht nur finanzielle Flexibilität und Solidarität mit Freelancern, denen gerade die Aufträge wegbrechen. Vor allem ist und war unsere Arbeitsweise immer flexibel. Wir sind es gewohnt "remote" 100% produktiv zu arbeiten und weder Zeit noch das Geld unserer Kunden zu verschwenden.
Denn crazyredwool ist keine Agentur. Sondern eine Arbeitsweise, die sich auf das Lösen von Problemen und das Nutzen von Chancen konzentriert. Und die Chance in der Coronakrise liegt jetzt darin, nicht den Kopf in den Sand zu stecken und abzuwarten, sondern die Kapazitäten im Marketing sinnvoll zu nutzen, um jetzt die Fundamente zu stärken.
Genau dafür entwickelt crazyredwool seit 2017 den strategischen roten Faden, der Kommunikation zusammenhält. Von der Markenpositionierung und Brand-Story bis zur Produktkommunikation und Sales-Unterstützung in BtoB.
Dabei sind wir frei von dem Zwang, feste Mitarbeiter auszulasten, die oft gar nicht die Richtigen für das Projekt sind. Für jede Aufgabe stellen wir das am besten geeignete Team aus freien Experten, Partneragenturen und aus den Spezialisten auf Kundenseite zusammen. So sind wir für jede Herausforderung frisch aufgestellt, immer neugierig und niemals müde.
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